Celsa Atlantic Group ha trasladado al comité una propuesta de viabilidad de Gasteiz y Urbina. El plan contempla, según la nota de la empresa, adaptar la jornada a las necesidades de producción, manteniendo las 214 jornadas anuales, pero se adaptaría con un «sistema de cuenta de horas». Modificar los criterios por los que se paga la prima de producción a los trabajadores, vinculándolos a los resultados y un convenio de ocho años. Plantea ajustar la plantilla con jubilaciones anticipadas, recolocaciones y medidas socales hasta situara en 260 en el segundo semestre de 2012 y, por último, garantía de actividad industrial asociada al nuevo convenio.