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Gara > Idatzia > Ekonomia 2006-06-25
El atasco del convenio del Metal se hace crónico
Los trabajadores del Metal de Bizkaia y Araba llevan desde el 31 de diciembre de 2003 sin convenio colectivo sectorial. Tras más de dos años sin convenio, la dureza de la postura de las patronales, junto a la división de las estrategias sindicales parecen llevar este año la misma tendencia. Los empresarios han llegado a plantear aumentos de jornada. Entre las centrales, el ámbito de negociación, sectorial o empresa a empresa, y el grado de movilización condiciona la forma de plantear sus demandas.

GASTEIZ

En Bizkaia la negociación del sector del Metal se encuentra paralizada y la Federación Vizcaína de Empresas del Metal dio poco margen a la negociación al ofrecer únicamente incrementos salariales para 2004 y 2005, mientras que sus planteamientos para el período 2006-2008 implicaban un aumento de la jornada de 30 horas, 50 horas más de flexibilidad horaria e incremento salarial del IPC previsto.

En Araba, la patronal ha realizado también una oferta en la que prevé la revisión de las tablas salariales para los ejercicios 2004 y 2005 y el incremento del IPC real para los años 2006, 2007 y 2008.

Pero sobre todo, ha puesto énfasis en la «recuperación de la competitividad» a través de un aumento de jornada de 24 horas en tres años.

El ejemplo alavés es una muestra de la situación del sector. Todos los sindicatos coinciden en calificar estas propuestas como «una provocación», pero difieren a la hora de plantear un frente común.

Patronal crecida

Dani Gómez, responsable del Metal en ELA señala que «la patronal está crecida. El contexto le ayuda: el Gobierno español, el de Gasteiz, el navarro, juegan a favor de la patronal y la legislación les favorece. Ahí está la nueva reforma laboral, la reforma de pensiones o la reforma fiscal que están preparando. Además en el Estado español se encuentran con que sus valedores son los propios sindicatos».

Santi Díaz Espada, responsable del Metal de LAB en Araba añade que «llevamos tres años sin convenio porque la patronal quiere imponer una serie de condiciones salariales, de jornada y de modificación de condiciones de trabajo, inasumibles desde un punto de vista sindical».

Explica que, tanto en Bizkaia como en Araba, es en la jornada donde más dificultades pone la patronal, ya que, en el aspecto salarial, «las empresas están consiguiendo beneficios y puede hablar de subidas por encima del IPC».

Además, no se trata sólo del número de horas ­1.735 en el último convenio firmado­ sino también de su flexibilidad, los bolsines horarios y la subrogación, aspectos de los que «no quieren oír ni hablar», indica.

«Hay una patronal que se mueve como pez en el agua sin convenio, sin una norma, porque así explota a los trabajadores con mayor facilidad», concluye Díaz Espada.

Esta primera dificultad para negociar el convenio también la constata Angel Menocal, de CCOO, que señala que, en ausencia de convenio, «la situación en las empresas es muy mala. Los trabajadores de la pequeña empresa están totalmente desamparados y la patronal está muy cómoda porque esta haciendo caja».

Pero matiza que, a largo plazo, la situación puede volverse en contra de los empresarios, al generar situaciones de competencia desleal. Dani Gómez señala que SEA «sólo quiere tocar el salario y ver si consiguen pasos atrás en el resto de condiciones: flexibilidad, no reducir jornada, empleo cada vez más precario, ETT o subcontratas». Para lograrlo, recuerda que, como en el último convenio (2000-2003), no ha tenido reparos en firmar acuerdos de eficacia limitada con una minoría, en referencia al suscrito por UGT y CCOO.

Convenios anteriores

Díaz Espada afirma que, históricamente, la negociación colectiva en el Metal ha sufrido un estancamiento, «con convenios que estaban muy por debajo de las necesidades de los trabajadores y con pérdidas de derechos».

«Eso ha propiciado que el convenio del herrialde no sea referencia para los trabajadores del Metal y que haya una diferencia grandísima entre los convenios de las empresas grandes y los de los talleres», indica el sindicalista de LAB.

«Sabemos que CCOO y UGT han estado dispuestos a firmar cualquier cosa, pero es inadmisible seguir ofreciendo cheques en blanco a la patronal», subraya. El otro punto del conflicto, esta vez entre sindicatos, es la actitud de la central mayoritaria, a la que el resto acusa de haber abandonado la lucha por el convenio sectorial para impulsar las de aquellas empresas donde tiene representatividad.

ELA se defiende. «Tenemos que proteger al trabajador en cualquier sitio, en las empresas o en el convenio sectorial. Hasta firmar el sectorial no podemos quedarnos quietos,», afirma Gómez.

Esta misma semana ha expuesto los datos sobre la negociación en pequeñas empresas donde cuenta con delegados, en los que asegura haber conseguido una media del 4,31% de subida salarial y una jornada por debajo del último convenio sectorial en la cuarta parte de ellas, además de complementos por bajas o medidas contra la precariedad.

«En el sector hay un discurso ideológico pero en la empresa la eventualidad tiene nombres. Cuando pedimos que hagan fijos a tres eventuales, son Iñaki, o Ana o Mikel y la solidaridad se refuerza».

Gómez atribuye esta dinámica de pactar convenios en empresas a que «los trabajadores no son tontos» y si no hay convenio provincial buscan otras soluciones. Díaz Espada no comparte esta opinión. Para LAB, ELA ha abandonado el convenio sectorial, no para centrarse en los de empresas «sino en los de algunas empresas, primando los intereses del sindicato a los intereses de los trabajadores». Por el contrario, estima que «el marco de negociación provincial es muy interesante para los trabajadores, porque es un suelo de derechos, salarial y de jornada, que no sólamente afecta a los pequeños talleres, sino que también es importante para las medianas y grandes empresas. Afecta a todos, de una manera o de otra», y subraya los numerosos pactos que incluyen referencia al convenio provincial en muchos de sus puntos. Reconoce que en las empresas donde está desarrollado el movimiento sindical y hay representación, «la gente está organizada, se mueve y consigue mejores condiciones que las recomendaciones que hace SEA, pero eso no quiere decir absolutamente nada. Hace falta construir un marco de herrialde con unas mejoras significativas y que afecte a todos los trabajadores».

Recuerda que hay muchos pequeños talleres, trabajadores contratados por ETT y subcontratas en aumento trabajando para empresas grandes donde el control del patrón es directo. «De ahí la clara necesidad de un marco de herrialde».

UGT y CCOO comparten esta crítica. Menocal afirma que «el convenio del Metal en Alava tiene un problema muy gordo: la postura del sindicato mayoritario, que tiene más interés en aparecer como abanderado de la unidad de acción, pero con plataformas unitarias virtuales, que en dar una respuestas a SEApara conseguir los convenios provinciales. Es debido a eso la postura que está tomando la patronal, se siente cómoda y ofrece las propuestas que ofrece, totalmente irreales».

Respecto a los logros de ELA en las pequeñas empresas estima que «no son ciertos. En muchas no hay siquiera representación sindical y se basan en el convenio provincial y mientras no haya convenio provincial esa gente está totalmente desamparada». Además, menciona que ELA ha llegado afirmar «convenios con 13 años de vigencia o sin reducción de jornada».

ELA sostiene que intenta unir los convenios de empresas subcontratadas a los de las grandes, pero reconoce que «queda mucho por hacer» en el tema de la subrogación.



CCOO plantea su propia plataforma por el rechazo al sindicalismo de ELA

GASTEIZ

En la negociación de este año, a la dureza patronal y a las discrepancias sobre el ámbito de negociación, se añade otra dificultad. CCOO, como consecuencia de los planteamientos de ELA, se niega a acompañar a la central mayoritaria y ha presentado su propia plataforma, a la que llama a unirse a LAB y UGT.

Angel Menocal explica que «no estamos dispuestos a ir con un sindicato que no comparte un sindicalismo solidario y de clase a ningún sitio». Con todo, Menocal asegura que no se plantean reeditar un convenio de eficacia limitada.

Díaz Espada critica esta actitud. «La salida de CCOO no beneficia en nada a los trabajadores.Los trabajadores necesitan una plataforma unitaria y un compromiso sindical potente a favor de la movilización que mejore las condiciones de trabajo. Eso no va a ningún lado. Eso es estar en babia, fuera de la realidad», afirma.

Todas las centrales niegan que las discrepancias tengan que ver con al proximidad de las elecciones sindicales en algunos centros de trabajo, porque se arrastran desde hace varios años, aunque ELA y LAB creen que algo puede tener que ver con la actitud de CCOO.



ELA plantea una huelga de varios días que el resto de centrales ve «irreal»
P.R.A.
GASTEIZ

La discrepancia sindical sobre el ámbito de negociación tiene consecuencias en la movilización. Para LAB, abandonar el convenio sectorial «impide desarrollar una respuesta obrera. Y sin movilización, difícilmente se van a conseguir mejoras en el sector».

En los dos años anteriores se han producido huelgas y manifestaciones conjuntas. Díaz Espada destaca que ha sido LAB quien ha tomado estas iniciativas. CCOO acusa a ELA. «En la ultima huelga general del Metal que tuvimos, no es que ELA no la apoyase, es que fue en su contra. Incluso en la gran empresa instaba a sus afiliados a que no saliesen», afirma Angel Menocal. LAB ve también un boicot este año.

Más contundencia

ELA niega haber abandonado la movilización en el sector, pero reclama mayor contundencia. «La huelga no debe ser de un día, sino más larga, y con fuerza. ­explica Dani Gómez­ La negociación colectiva es cuestión de fuerza, pero hoy la capacidad en el sector es de una fuerza limitada, porque algunas organizaciones tienen vértigo a ir a un conflicto más largo y porque a la patronal los conflictos cortos no le cambian. Debemos trabajar para crear condiciones y poder hacer esos conflictos largos. Mientras tanto no dejemos a los trabajadores sin cobertura y rompamos los topes de la propia patronal, porque muchos empresarios ya ya han superado los límites que marca SEA».

Gómez cree que con las jornadas de huelga de un día y manifestaciones de años anteriores, «la patronal no se siente condicionada. Son elementos que podían servir de rampa de salida a un nivel de confrontación más a fondo. La duda de algunos sindicatos es si empiezan a subir esa rampa o no», insiste. En cualquier caso, descarta convocar en solitario una huelga de este tipo.

Desde LAB, Santi Díaz Espada afirma que este planteamiento es «irreal» porque no va dirigido a todo el sector, sino exclusivamente a aquellas empresas que no tengan ningún pacto. «Divide y desorienta a la clase trabajadora. No se sabe ni a quién va dirigida. Consideramos que tiene que ir dirigida de forma clara a todas las empresas del Metal, no a un taller sí y a otro no, porque todo el sector está afectado de una manera o de otra», destaca. ELA, en cambio, opina que deben protagonizar las protestas «los que están afectados por el convenio. Los que no están dentro del convenio pueden expresar su solidaridad, con un paro o una horas, pero la huelga deben hacerla los afectados».

Reunión con la patronal de SEA el próximo 5 de julio

Los sindicatos del metal de Araba tratarán de solventar sus discrepancias en una reunión durante la próxima semana, antes de acudir al encuentro con la patronal el próximo día 5 de julio. De momento, ELA, LAB y UGT tienen una plataforma y CCOO otra. En Nafarroa, el convenio, que fue firmado por CCOO y UGT, está vigente hasta finales de 2007. En Gipuzkoa, LAB, CCOO y UGT firmaron en 2004 un convenio que agota su vigencia este año, con lo que el problema de la negociación se trasladará pronto al territorio guipuzcoano. En este caso, sí se logró una reducción de jornada. -


 
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