GASTEIZ

En Araba, la patronal ha realizado tambi�n una oferta en la que prev� la revisi�n de las tablas salariales para los ejercicios 2004 y 2005 y el incremento del IPC real para los a�os 2006, 2007 y 2008.

Pero sobre todo, ha puesto �nfasis en la �recuperaci�n de la competitividad� a trav�s de un aumento de jornada de 24 horas en tres a�os.

El ejemplo alav�s es una muestra de la situaci�n del sector. Todos los sindicatos coinciden en calificar estas propuestas como �una provocaci�n�, pero difieren a la hora de plantear un frente com�n.

Patronal crecida

Dani G�mez, responsable del Metal en ELA se�ala que �la patronal est� crecida. El contexto le ayuda: el Gobierno espa�ol, el de Gasteiz, el navarro, juegan a favor de la patronal y la legislaci�n les favorece. Ah� est� la nueva reforma laboral, la reforma de pensiones o la reforma fiscal que est�n preparando. Adem�s en el Estado espa�ol se encuentran con que sus valedores son los propios sindicatos�.

Explica que, tanto en Bizkaia como en Araba, es en la jornada donde m�s dificultades pone la patronal, ya que, en el aspecto salarial, �las empresas est�n consiguiendo beneficios y puede hablar de subidas por encima del IPC�.

Adem�s, no se trata s�lo del n�mero de horas ­1.735 en el �ltimo convenio firmado­ sino tambi�n de su flexibilidad, los bolsines horarios y la subrogaci�n, aspectos de los que �no quieren o�r ni hablar�, indica.

�Hay una patronal que se mueve como pez en el agua sin convenio, sin una norma, porque as� explota a los trabajadores con mayor facilidad�, concluye D�az Espada.

Esta primera dificultad para negociar el convenio tambi�n la constata Angel Menocal, de CCOO, que se�ala que, en ausencia de convenio, �la situaci�n en las empresas es muy mala. Los trabajadores de la peque�a empresa est�n totalmente desamparados y la patronal est� muy c�moda porque esta haciendo caja�.

Pero matiza que, a largo plazo, la situaci�n puede volverse en contra de los empresarios, al generar situaciones de competencia desleal. Dani G�mez se�ala que SEA �s�lo quiere tocar el salario y ver si consiguen pasos atr�s en el resto de condiciones: flexibilidad, no reducir jornada, empleo cada vez m�s precario, ETT o subcontratas�. Para lograrlo, recuerda que, como en el �ltimo convenio (2000-2003), no ha tenido reparos en firmar acuerdos de eficacia limitada con una minor�a, en referencia al suscrito por UGT y CCOO.

Convenios anteriores

D�az Espada afirma que, hist�ricamente, la negociaci�n colectiva en el Metal ha sufrido un estancamiento, �con convenios que estaban muy por debajo de las necesidades de los trabajadores y con p�rdidas de derechos�.

�Sabemos que CCOO y UGT han estado dispuestos a firmar cualquier cosa, pero es inadmisible seguir ofreciendo cheques en blanco a la patronal�, subraya. El otro punto del conflicto, esta vez entre sindicatos, es la actitud de la central mayoritaria, a la que el resto acusa de haber abandonado la lucha por el convenio sectorial para impulsar las de aquellas empresas donde tiene representatividad.

ELA se defiende. �Tenemos que proteger al trabajador en cualquier sitio, en las empresas o en el convenio sectorial. Hasta firmar el sectorial no podemos quedarnos quietos,�, afirma G�mez.

Esta misma semana ha expuesto los datos sobre la negociaci�n en peque�as empresas donde cuenta con delegados, en los que asegura haber conseguido una media del 4,31% de subida salarial y una jornada por debajo del �ltimo convenio sectorial en la cuarta parte de ellas, adem�s de complementos por bajas o medidas contra la precariedad.

�En el sector hay un discurso ideol�gico pero en la empresa la eventualidad tiene nombres. Cuando pedimos que hagan fijos a tres eventuales, son I�aki, o Ana o Mikel y la solidaridad se refuerza�.

G�mez atribuye esta din�mica de pactar convenios en empresas a que �los trabajadores no son tontos� y si no hay convenio provincial buscan otras soluciones. D�az Espada no comparte esta opini�n. Para LAB, ELA ha abandonado el convenio sectorial, no para centrarse en los de empresas �sino en los de algunas empresas, primando los intereses del sindicato a los intereses de los trabajadores�. Por el contrario, estima que �el marco de negociaci�n provincial es muy interesante para los trabajadores, porque es un suelo de derechos, salarial y de jornada, que no s�lamente afecta a los peque�os talleres, sino que tambi�n es importante para las medianas y grandes empresas. Afecta a todos, de una manera o de otra�, y subraya los numerosos pactos que incluyen referencia al convenio provincial en muchos de sus puntos. Reconoce que en las empresas donde est� desarrollado el movimiento sindical y hay representaci�n, �la gente est� organizada, se mueve y consigue mejores condiciones que las recomendaciones que hace SEA, pero eso no quiere decir absolutamente nada. Hace falta construir un marco de herrialde con unas mejoras significativas y que afecte a todos los trabajadores�.

Recuerda que hay muchos peque�os talleres, trabajadores contratados por ETT y subcontratas en aumento trabajando para empresas grandes donde el control del patr�n es directo. �De ah� la clara necesidad de un marco de herrialde�.

UGT y CCOO comparten esta cr�tica. Menocal afirma que �el convenio del Metal en Alava tiene un problema muy gordo: la postura del sindicato mayoritario, que tiene m�s inter�s en aparecer como abanderado de la unidad de acci�n, pero con plataformas unitarias virtuales, que en dar una respuestas a SEApara conseguir los convenios provinciales. Es debido a eso la postura que est� tomando la patronal, se siente c�moda y ofrece las propuestas que ofrece, totalmente irreales�.

Respecto a los logros de ELA en las peque�as empresas estima que �no son ciertos. En muchas no hay siquiera representaci�n sindical y se basan en el convenio provincial y mientras no haya convenio provincial esa gente est� totalmente desamparada�. Adem�s, menciona que ELA ha llegado afirmar �convenios con 13 a�os de vigencia o sin reducci�n de jornada�.

ELA sostiene que intenta unir los convenios de empresas subcontratadas a los de las grandes, pero reconoce que �queda mucho por hacer� en el tema de la subrogaci�n.