Mientras las grandes marcas deportivas mundiales patrocinan generosamente a los principales equipos y jugadores del mundo, las mujeres y hombres de Asia que producen sus materiales tienen dificultades para cubrir las necesidades básicas de sus familias y muchos no pueden crear sindicatos o unirse a ellos sin sufrir discriminación, despido o violencia».

Esto es lo que afirma el primer párrafo del informe elaborado por Oxfam Internacional bajo el título “Fuera de juego. Derechos laborales y producción deportiva en Asia”, un documento en el que se hace un seguimiento exhaustivo de doce marcas deportivas: Adidas, Asics, Fila, Kappa, Lotto, Mizuno, New Balance, Nike, Puma, Reebok, Speedo y Umbro.

En vísperas del inicio del Mundial de Fútbol de Alemania, el informe revela que Nike paga 13 millones de euros al año a la selección de Brasil y que Adidas desembolsa 1,5 millones de euros anuales que van a parar al bolsillo del futbolista francés Zinedine Zidane. Frente a esto, que no son más que dos ejemplos del dinero que se mueve en derechos de publicidad, el estudio informa de que los trabajadores asiáticos fabricantes de botas de fútbol y otros elementos de equipamiento deportivo cobran tan sólo 47 céntimos de euro a la hora. O lo que es lo mismo: 3,76 euros por jornada laboral. Y eso en el mejor de los casos, ya que en la empresa PT Panarub de Tangerang (Indonesia) el salario es de 1,35 euros diarios.

En esa fábrica, donde se fabrica calzado deportivo de la marca Adidas, se han producido precisamente algunas de las vulneraciones denunciadas en el informe de Oxfam. La citada planta, que cuenta con una plantilla de cerca de 11.500 trabajadores, no cumplía con la correspondiente normativa de salud y seguridad hasta hace apenas dos años. Los trabajadores inhalaban el humo de la goma derretida durante su turno y muchos de los empleados que operaban las máquinas de cola caliente tenían quemaduras o cicatrices en sus manos.

En enero de 2004, tras tener conocimiento de esa situación, Oxfam acordó con Adidas invitar a una tercera parte independiente para que investigara las alegaciones de violaciones laborales en Panarub. La organización estadounidense Worker Rights Consortium (WRC) corroboró todas las denuncias y propuso una serie de recomendaciones que fueron puestas en práctica por la propia fábrica.

Responsables del sindicato Perbupas, principal central de la planta indonesa, reconocen en el informe de Oxfam que la mediación de WRC ha supuesto cambios positivos. «Los supervisores solían emplear la violencia contra los trabajadores, como por ejemplo tirarles un cenicero a la cara. Ahora no lo hacen porque, si algo así ocurre, Perbupas exigirá que el caso se resuelva inmediatamente. Así que creo que ahora tienen miedo de ejercer la violencia contra los trabajadores», explican representantes sindicales.

También hacen referencia a otra mejora. «Las mujeres embarazadas solían estar de pie todo el día para hacer sus trabajos, pero ahora la fábrica les proporciona sillas. Antes muchas mujeres abortaban. Ahora eso no ocurre», destacan.

Pero no es oro todo lo que reluce. En el momento de terminar el estudio, Oxfam tuvo conocimiento de acontecimientos de importancia que han puesto en duda el compromiso de Adidas de apoyar el derecho de los trabajadores de Panarub a asociarse libremente y luchar así por sus derechos laborales. A finales del pasado año, 33 miembros de un sindicato, incluyendo a la mayor parte de los líderes, fueron despedidos por actividades ligadas a su participación en una huelga.

Amenazas de muerte

La represión contra los sindicatos no es una novedad en Asia. Todo lo contrario, es algo habitual, a tenor de los hechos relatados por Oxfam. En otra fábrica de Indonesia, en Cipukat, al oeste de Java, se produjeron hasta amenazas de muerte. Una mujer llamada Parkati fue clave en la organización de una huelga de dos días cuyo objetivo era mejorar las condiciones en PT Tae Hwa, planta fabricante de productos de la marca Fila. Pues bien, durante las entrevistas realizadas por Oxfam, los trabajadores informaron de que la fábrica contrató criminales para que reventaran la protesta.

Los sicarios visitaron la casa de Parkati por la noche, pero afortunadamente ella se lo esperaba y se había quedado en casa de una amiga. La historia no acabó aquí, ya que la dirección de la fábrica despidió a Parkati en 1999, una decisión que fue respaldada por los tribunales.

Trabajadores de Tae Hwa declaran en el informe que las personas despedidas por organizar manifestaciones eran a menudo incluidas en una lista y no podían encontrar trabajo durante muchos meses. Esta situación no se da en la actualidad, y no porque la dirección haya cambiado de métodos, sino porque la empresa cerró sus puertas por sorpresa a comienzos del pasado año. De hecho, el 11 de febrero de 2005, los trabajadores de Tae Hwa volvían al trabajo después de un día festivo y se encontraron con que la planta había cerrado, dejándoles a todos en la calle. En el momento de cerrarse el informe, los despedidos aún no habían recibido la indemnización que les corresponde por despido ni sus otros derechos legales. «No está claro que papel jugó, si es que jugó alguno, Sport Brands International (SBI). Lo que está claro es que como propietaria de la marca Fila, SBI tiene una responsabilidad hacia los trabajadores que han fabricado sus productos durante más de diez años», critica Oxfam.

Parkati, la líder sindical a la que se le rescindió el contrato en 1999, explica que «pedimos aquellos derechos que PT Tae Hwa todavía no ha respetado. Llevamos ya un año esperando nuestra indemnización. Sabemos que los dueños de la fábrica probablemente no vuelvan nunca a Indonesia, pero también sabemos que esta fábrica tiene equipos que se pueden vender para pagar nuestra indemnización».

Otro cierre sonado fue el de PT Doson, factoría indonesa fabricante de productos Nike. La clausura de esta fábrica, allá por setiembre de 2002, dejó en la calle a siete mil trabajadores.

Entre las vulneraciones recogidas por Oxfam en su visita a empresas asiáticas de material deportivo, también se citan casos de acoso sexual, abuso verbal, objetivos de trabajo imposibles, horas extras obligadas y trato denigrante. Sobre esto último, varias trabajadoras expresan en el informe sus dificultades para pedir la baja menstrual, un derecho legal en algunos países para las mujeres que se encuentran mal durante el primer y segundo día del periodo. «La baja menstrual está permitida, pero sólo cuando la enfermera mira nuestra ropa interior para comprobar que efectivamente estamos sangrando. Es humillante y la mayoría consideramos insultante pasar por eso, de manera que seguimos trabajando», señalan.

Pero el trato degradante no se reduce a eso, según añade otro grupo de trabajadoras. «En el departamento de costura hay acoso sexual todos los días y todo el tiempo. Los jefes se acercan a nosotras y nos dicen cosas o nos miran de una forma perturbadora. Están siempre diciendo palabras soeces y obscenas. Utilizan nombres de animales para dirigirse a nosotras como ‘cerdo’, ‘mono’ y ‘burro’. Nos llaman desvergonzadas. Los jefes también tiran a las mujeres materiales de trabajo.Los lanzan para que les dé en la pierna o en el torso», denuncian.

En realidad, las mujeres, un colectivo que supone el 80% de la mano de obra en el sector de la ropa deportiva, sufren la intimidación de sus supervisores y de los directivos de la fábrica con mucha más intensidad que los hombres. «Para las mujeres es más duro organizarse que para los hombres. Los jefes les gritan con más frecuencia, tendiendo a descargar su enfado sobre las mujeres más que sobre los hombres.

También son acosadas de formas en que los hombres no lo son. «A veces, una mujer no puede afiliarse al sindicato de su lugar de trabajo hasta que no tiene permiso de su marido para hacerlo», indican varias trabajadoras involucradas en un sindicato de una fábrica de Indonesia. -

DONOSTIA