Euskal Herriko Biltzarre Nazionala fue, en 1979, fue un proyecto de instituciones paralelas que buscaba crear un contrapoder popular para hacer frente al entramado institucional de la reforma. El proyecto no se llevó a cabo, de lo cual el autor hace la lectura de que fue más sencillo resistirse a la estrategia de la reforma que activar una alternativa. Treinta años después, Bildu gestiona y pacta desde numerosas instituciones porque, en opinión de Agirre, es una necesidad estratégica de la izquierda, pero advierte de que cambiar el paradigma del poder «exige compromiso en su gestión y desapego personal hacia sus ventajas».

Incapaces de elaboración de estrategias como forma de solucionar los problemas, que es como algunos definen la inteligencia, se han convertido, si alguna vez no lo fueron, en el problema en sí

ETAko buruzagi izatearen akusazioa egiten dietenean, politika egin ez dezaten eragozteko, nabarmen ageri zaigu ETA dela espainiarren danbor txikia Dena da eromen luze, horditu eta infantil baten ondorio lazgarri. Baina umeari nork edo nork danborra kendu beharko dio, goiz ala berandu

Las soluciones de los malos gestores: cerrar centros y despedir trabajadores para finalmente vender los restos a alguna emisora de su entorno haciendo desaparecer la cadena que nunca quisieron potenciar